為了促進(jìn)蘇州光華教育集團(tuán)所屬學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，加強(qiáng)學(xué)校之間的溝通交流，8月11日-8月12日，集團(tuán)旗下學(xué)校校長研討、交流座談會在集團(tuán)總部四樓會議室召開，這是光華教育集團(tuán)一次重要的活動，也是教育集團(tuán)聯(lián)系學(xué)校、加強(qiáng)溝通、促進(jìn)管理的重要方式的具體體現(xiàn)。來自旗下8所學(xué)校的13位校長、副校長以及光華集團(tuán)部分部門負(fù)責(zé)人參加座談會。光華集團(tuán)董事長許華先生、教育集團(tuán)總裁杜洪宇先生、光華集團(tuán)常務(wù)副總裁萬如平先生、副總裁徐浚芳先生、張雷先生出席座談會。
8月11日，座談會伊始，集團(tuán)董事長許華先生首先致辭，并對光華的辦學(xué)歷史作了簡要闡述。接下來蘇州外國語學(xué)校董彬校長作了題為《蘇外教育集團(tuán)化辦學(xué)：機(jī)遇與挑戰(zhàn)，謀劃與發(fā)展》的報告，他從目前集團(tuán)化辦學(xué)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)出發(fā)，對蘇外今后的發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃，并從構(gòu)建蘇外教育生態(tài)圈等五個方面闡述了實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施路徑。蘇城外國語學(xué)校李春雷校長以《K-12民辦學(xué)校一體化建設(shè)實(shí)踐探索》為題，從教育使命、教育信仰、發(fā)展愿景、培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)計、教學(xué)模式、評價模式等方面論述了一體化建設(shè)的必要性和重要性。新草橋中學(xué)唐敏校長從德育創(chuàng)新、深入課改、深化管理等方面提出提升學(xué)校內(nèi)涵和競爭力。此外，蘇州外國語學(xué)校、蘇城外國語學(xué)校、新草橋中學(xué)的副校長和昆山外國語學(xué)校、泰州第一外國語學(xué)校、江陰外國語學(xué)校、連云港外國語學(xué)校、南京江寧外國語學(xué)校校長、康爾醫(yī)藥劉衛(wèi)華總經(jīng)理從各自分管工作和學(xué)校當(dāng)前工作進(jìn)度，以及民辦學(xué)校發(fā)展趨勢等入手，闡述了各自提升管理、課程、招生招師等方面的觀點(diǎn)。
8月12日上午，光華教育集團(tuán)聘請了兩位教育專家為光華教育研究院顧問，兩位專家從教育的責(zé)任與使命和民辦教育發(fā)展的大勢方面作了主題演講，集團(tuán)許董事長為兩位顧問頒發(fā)了聘書并合影留念。教育集團(tuán)總裁杜洪宇先生從教育集團(tuán)的形象、目標(biāo)、使命、發(fā)展模式等方面描述了一個“我心目中的蘇州光華教育集團(tuán)”，并對今后的工作提出了希望和要求。
最后，許華董事長作了總結(jié)發(fā)言，他充分肯定了兩天來13位校長的精彩發(fā)言，并提出光華集團(tuán)，包括教育集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想，著力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，提高服務(wù)質(zhì)量，同時加強(qiáng)管理，打造品牌，提升核心競爭力。董事長還提出了三點(diǎn)建議：一是教育研究院開展工作要常態(tài)化；二是教育集團(tuán)及學(xué)校要做好短、中、長期計劃；三是要做好各項(xiàng)制度的建設(shè)與完善。
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