2010年要聞回顧

1、1月初，寶應白田雅苑二期項目全面開工建設。二期項目包括多層住宅用房和小高層商業用房，總建筑面積為43872 ㎡，并于當年5月22日順利開盤，當天簽約率超80%。

2、4月22日，光華耀業文化傳媒投資有限公司成立，標志著集團正式進入文化產業領域。

3、4月中旬，《光華集團制度匯編》完成編制及印刷，該匯編共涵蓋集團六個職能部門44則制度，在集團內部和各子分公司組織學習、認真執行，并要求各子分公司根據各自實際情況制訂相應的制度。

4、泰興石化倉儲項目一期24罐儲油罐竣工投產，該項目位于泰興長江沿岸，總占地面積430畝，計劃建設30萬噸石化產品和液化氣儲罐，同時進行3~5萬噸級長江岸線碼頭改擴建工程。

5、6月25日，吉林光華風電項目舉行開工典禮，吉林省市領導出席典禮活動并作重要講話。該項目為集團下屬全資項目，位于吉林省白城市，計劃分四期完成，建成投產后總裝機容量達200MW，年發電量約為4億千瓦時。

6、集團公司一如既往積極支持社會公益慈善事業，上半年捐贈20萬元用于支持蘇州市光彩事業工作，并為蘇州市總工會舉行的金秋助學幫困活動捐款達30萬元，實行員工與學生一對一助學幫扶。

7、8月，因發展需要，集團公司單獨設立了審計與法務部，明確了該部門職能以及崗位職責。

8、集團宣傳畫冊正式出版，該畫冊涵蓋了集團風險投資、教育投資、房地產開發三大產業，為宣傳企業業績、提升企業形象開辟了新的平臺。

9、9月30日，集團與上海中銳教育集團正式簽署了股權轉讓協議，對蘇州中銳教育發展有限公司、蘇州外國語學校及新草橋中學進行了股權調整；并于12月7日在北京召開了蘇州鼎華教育（原蘇州中銳教育）董事會及蘇州外國語學校三屆一次董事會，選舉產生了新一屆董事會成員，制訂了學校新的發展戰略規劃。

10、12月初，集團財務資金管理系統（金蝶EAS）硬件配置完成并開始試運行。

11、12月5日，《光華集團子（分）公司財務預算管理制度》頒布，并于2011年1月1日起正式實施，此制度的制定和實施標志著全面預算管理將引入子分公司的管控流程。

12、12月，光華鼎業投資集團聯合蘇州首信集團、蘇州美林集團、東營富海石油化工公司四家企業組建江蘇富海美林能源有限公司，該公司注冊資本10000萬元，旨在批發和零售成品油，光華鼎業投資集團占20%股份。